教育営業研修｜Sales Innovation Salon

社内で営業を育てられる指導者をつくる教育内製化研修

新人が入るたびにベテランが付きっきりになり、育成する側の売上が落ちる。教える内容も担当者ごとに違い、同じ研修を毎年外部に依頼し続ける。営業教育が仕組みになっていない組織では、このコストが人数分だけ増え続けます。 Sales Innovation Salonの狙いは、受講者が学んで終わることではありません。STEP03に「成果の再現と、社内への定着」を置き、学んだ型をチームで再現したうえで、受講者が指導者として後進に展開できる状態を目指します。土台となるSTEP01の購買心理学と、STEP02のヒアリングの黄金比、プレゼン構成、反論処理、クロージングが、教える側の共通言語になります。教え方の巧拙に左右されない基準が生まれます。週1回×3か月のレッスン。指導者が育てば教育コストは年々下がり、ノウハウは社内資産として残ります。指導できる人が増えるほど、育成の負担は特定の社員に偏らなくなります。育成体制の設計からご相談ください。

基本情報

・対象：営業教育担当、人材開発部門、OJTトレーナー、営業マネージャー、次期指導者候補・カリキュラム：STEP01 営業の基礎と購買心理学／STEP02 成約率を最大化する営業の型／STEP03 型のチーム再現と、指導者としての後進育成、組織の仕組みへの落とし込み・実施形態：週1回×3か月のレッスン・料金：B2B（企業・団体）120万円／1名（税別）・その他：個人1on1プラン、グループプランをご用意。行動分析パターンによる戦略の立て直しも実施します

価格情報

B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。

価格帯

100万円 ~ 500万円

納期

応相談

型番・ブランド名

SIS-71

用途／実績例

・OJT担当者やトレーナーの育成と指導基準づくり・新人研修や中途入社者のオンボーディング内容の設計・毎年外部委託していた営業研修の社内移管・ロールプレイングや同行評価の運用ルール整備・拠点ごとに異なる教え方をそろえるための共通言語づくり・育成担当の負担が特定社員に偏っている状態の解消・営業マニュアルや教育カリキュラムの内製