幹部営業研修|Sales Innovation Salon
営業リーダー向け|自分の数字と後進育成を両立する研修
チーム最年長だからという理由でリーダーを任され、自分のKPIを追いながら後輩の同行商談や日報チェックまで抱え込む。多くの営業現場で起きている状況です。負荷が一点に集まると、リーダー本人の成果も育成も中途半端になります。 Sales Innovation Salonは、この重なりを整理し、営業力と人材育成力を同時に備えたリーダーを育てる企業・団体向けプログラムです。STEP01で営業の心構えと事前準備の基準を引き直し、STEP02で商談の型を再現可能な手順に固めます。STEP03では後輩への指導手順と目標達成率の見方をチームの運用に組み込みます。 弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンは週1回×3か月。同行商談での伝え方や日報へのコメントの仕方といった日常の場面まで具体的に扱い、行動分析パターンをふまえた戦略の見直しも行います。外部に頼らず、社内に残るリーダー層を育てる設計です。リーダーの負荷分散や育成体制について、お気軽にご相談ください。
基本情報
■対象者:営業チームリーダー、係長、グループ長、プレイングマネージャー、リーダー候補の方 ■カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 ヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージング/STEP03 学んだ型のチーム再現と、指導者としての後進展開 ■実施形態:弊社ノウハウスペシャリストによるレッスン 週1回×3か月。最先端の手法に加え、行動分析パターンによる戦略の立て直しを実施 ■料金:B2B(企業・団体)120万円/1名(税別) ■その他:グループプラン、個人1on1プランも別途ご用意
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
応相談
型番・ブランド名
SIS-78
用途/実績例
■少人数の営業チームで、リーダーが自分の数字と後輩指導を兼務している組織 ■同行商談や日報フィードバックの質を、リーダー間でそろえたい営業部門 ■チーム目標達成率のばらつきを、リーダーの運用手順から見直したい場合 ■リーダー登用前の候補者に、営業スキルと育成スキルをまとめて習得させたい人事部門 ■拠点新設や増員に備えて、現場を任せられる人材を先に育てたい経営層
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