採用費営業研修｜Sales Innovation Salon

採用に頼らず売上を伸ばす｜既存営業を育てる企業研修

営業を1名増やす判断は、年収360万円（月給30万円×12か月）に加え、ゼロからの教育コスト、離職した場合の再採用費用まで背負う判断です。求人広告費や紹介手数料も先に出ていき、増員しても立ち上がりを待つ間、売上は動きません。 Sales Innovation Salonは、採用の前に既存メンバーを引き上げる企業・団体向けプログラムです。STEP01からSTEP03まで、購買心理学と事前準備、ヒアリングの黄金比や反論処理、そして社内展開までを週1回×3か月で扱います。3名が受講すれば360万円で、既存メンバー3名が戦略ごと立て直り、その3名が指導者として後進を育てられる状態になります。同じ360万円でも、消えていく人件費ではなく、組織に残り続ける営業資産へ置き換わります。指導者が育てば教育コストは年々下がり、既存メンバーの戦力化によって採用と離職の負担も抑えられます。採用計画の見直しや、増員と育成の比較検討にあたって、まずはご相談ください。

基本情報

■対象者：営業増員を検討中の経営層・人事部門、既存営業メンバー、営業責任者の方 ■カリキュラム：STEP01 営業の心構え、購買心理学、事前準備とリサーチ術／STEP02 成約率を最大化する営業の型／STEP03 成果の再現と、指導者としての社内展開 ■実施形態：週1回×3か月のレッスン ■料金：B2B（企業・団体）120万円／1名（税別）。3名受講で360万円 ■比較の目安：新規採用1名は年収360万円+α（教育コスト、離職時の再採用費用が別途） ■その他：グループプラン、個人1on1プランもご相談いただけます

価格情報

B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。

価格帯

100万円 ~ 500万円

納期

応相談

型番・ブランド名

SIS-81

用途／実績例

■増員の稟議を通す前に、既存メンバーの生産性向上を先に検討したい経営層 ■採用単価と早期離職の再採用費用が積み上がっている人事部門 ■求人を出しても営業職の応募が集まりにくい地方拠点・中小企業 ■新人教育に中堅の工数が奪われ、現場の売上が落ちている営業部門 ■人員を増やさずに商談数と成約率を高めたい支店・事業部