主任営業研修｜Sales Innovation Salon

営業主任向け｜後輩指導とプレイヤー実績を両立

主任は、数字を出しながら後輩の面倒も見る立場です。自分の商談は回せても、同行した後輩に何を直せばよいかを伝えられない。指導の役割が急に増える段階で、多くの主任が壁に当たります。 Sales Innovation Salonは、貴社の主任クラスを対象に、営業の基礎から指導までを一気通貫で育てます。STEP01で営業の心構え、購買心理学の理解、事前準備とリサーチ術を固め、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを型として習得。感覚でやっていた商談が、後輩に説明できる手順に変わります。STEP03では型をチームで再現し、指導者として後進へ展開します。弊社ノウハウスペシャリストのレッスンを週1回×3か月、行動分析パターンによる戦略の見直しも行います。主任本人の受注が安定するだけでなく、OJTで教える内容が言葉として揃うため、新人の立ち上がりにも効いてきます。営業代行のように外へ出す費用ではなく、育てた力が社内資産として残る使い方です。主任層の育成をご検討の方はご相談ください。

基本情報

■対象者：営業主任、係長、後輩指導を任され始めた中堅営業 ■カリキュラム： STEP01 マインドセットと営業の基礎（営業の心構え／購買心理学／事前準備とリサーチ術） STEP02 成約率を最大化する営業の型（ヒアリングの黄金比／刺さるプレゼン構成／反論処理／クロージング） STEP03 成果の再現と社内への定着（チームでの型の再現／指導者として後進へ展開） ■実施形態：弊社ノウハウスペシャリストによるレッスン週1回×3か月 ■料金：B2B（企業・団体）120万円／1名（税別） ■その他：個人1on1プラン、グループプランをご用意。受講後は社内勉強会の講師役としての活用も想定できます。

価格情報

B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。

価格帯

100万円 ~ 500万円

納期

応相談

型番・ブランド名

SIS-105

用途／実績例

・新人のOJT担当を任されたが、指導の型がなく手探りになっている主任層・自身の受注要因を説明できず、後輩に再現させられない現場・主任から課長への昇格前に、営業力を体系的に整理しておきたい方・OJTの品質が担当者ごとにばらつく営業所・支店・プレイヤー業務と後輩指導の両立に負荷を感じている係長・主任・次期管理職の母集団を計画的に厚くしたい人事・教育部門