CAD営業研修｜Sales Innovation Salon

CADの営業研修｜評価版止まりを本番導入に変える提案力を育成

CADの営業では、設計担当者に気に入られても導入が決まらないことがあります。ライセンス数の妥当性、既存図面資産の移行、情報システム部門の運用負荷、保守契約の年額といった論点が残るためです。使い勝手の説明だけでは、投資判断の材料になりません。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業チームに売る力を育てるプログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備、リサーチ術を固め、STEP02で設計部門と情報システム部門それぞれの関心を引き出すヒアリング、稟議に耐えるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得。STEP03では型をチームで再現し、指導者として社内に展開します。人員を増やす場合、年収360万円に加えて教育と離職のコストが積み上がります。既存メンバーを育てる選択であれば、同じ費用が社内に残り続ける資産へ変わります。週1回×3か月、社内に残る営業資産をつくります。育成のご相談を承ります。

基本情報

■対象：CAD ・受講対象：CADベンダー、ITソリューション商社の営業担当、フィールドセールス、営業マネージャー・扱う論点：評価版から本番導入までの詰め、ライセンス形態の提案、既存データ移行と保守契約、情報システム部門と現場部門の温度差・カリキュラム：STEP01 マインドセットと基礎／STEP02 営業の型／STEP03 成果の再現と社内定着・実施形態と料金：週1回×3か月、B2B 120万円／1名（税別）・行動分析パターンをもとに営業戦略の立て直しまで踏み込みます

価格情報

B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。

価格帯

100万円 ~ 500万円

納期

応相談

型番・ブランド名

SIS-668

用途／実績例

・評価版の配布で止まる案件を、本番導入まで進める手順を身につけたい・設計部門の使い勝手と、情報システム部門の運用負荷を語り分けたい・ライセンス数や保守契約の年額を、投資対効果として説明できるようにしたい・更新時期に合わせた提案活動の型を営業チームで共有したい・新人が短期間で商談を任せられる状態をつくりたい