管理職向け研修｜Sales Innovation Salon
営業管理職向け営業研修｜予実と1on1で数字をつくる管理職へ
営業管理職向けの営業研修が話題に上がるのは、プレイヤーとして優秀だった方が管理職になり、部下の数字が思うように伸びない時期です。自分ならできる、が通用せず、1on1が進捗確認だけで終わってしまう。指導の型がないまま役割だけが変わった状態です。チーム全体の数字を預かる立場では、自分が動く時間そのものが限られます。 Sales Innovation Salonは、管理職自身が営業の型を言語化し、部下へ渡せる状態にすることを重視した企業・団体向けプログラムです。STEP02で成約率を最大化する型を再整理し、STEP03では学んだ内容をチームで再現させ、指導者として後進に展開し、予実管理やパイプライン運用といった組織の仕組みへ落とし込みます。部下の商談に入る際も、感覚ではなく型に沿った具体的な助言ができるようになります。 週1回×3か月。外部委託と違い、管理職に蓄積した力はそのまま社内資産になります。マネジメント上の課題を伺ってご提案します。
基本情報
■対象：営業管理職向け営業研修 ■想定受講者：営業課長・部長、昇格したばかりのプレイングマネージャー ■カリキュラム：STEP01 購買心理の共通理解／STEP02 営業の型の再整理／STEP03 指導者としての展開と組織の仕組み化 ■実施形態：弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ■想定テーマ：1on1の進め方、パイプライン管理、予実管理と行動分析 ■料金：120万円／1名（税別） ■お問い合わせ：03-6264-3007／sales-studio@akamedia.jp
価格情報
B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
応相談
型番・ブランド名
SIS-698
用途／実績例
・プレイヤー時代の勘に頼った指導から抜け出したい管理職 ・1on1が案件の進捗確認で終わり、育成の場になっていない場面 ・月次の予実が読めず、期末に駆け込みで数字を追う状態の是正 ・複数拠点のマネージャー間で指導基準を揃えたいとき ・管理職自身が現場を離れて年数が経ち、指導の言葉が抽象的になっているとき
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取り扱い会社
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