半導体業界研修｜Sales Innovation Salon

半導体業界の長期商談を担う営業人材を、社内で育てる研修

半導体関連の商談は、投資サイクルに左右され、評価から採用までに長い時間がかかります。景気の波で計画が動くたびに営業の動き方も揺れ、担当者の経験値だけで案件を支えている企業は少なくありません。 Sales Innovation Salonは、波に左右されない営業の型を社内に残すプログラムです。STEP01の事前準備とリサーチ術で顧客の投資計画と評価プロセスを押さえ、STEP02でヒアリングの黄金比、プレゼン構成、反論処理とクロージングを習得。STEP03では受講者が指導者として、チーム全体に型を展開していきます。レッスンは弊社ノウハウスペシャリストによる週1回×3か月。行動分析パターンを用いた戦略の立て直しまで扱い、育てた力は社内に残り続けます。商品力と営業力は掛け算です。技術で評価される会社ほど、届け方が整ったときの伸びしろは大きくなります。レッスンでは自社の案件を題材に、型の当てはめ方を確認します。営業力の内製化をご検討の企業様は、ご相談ください。

基本情報

■対象：半導体業界営業研修 ■想定受講者：装置・材料・部材の営業担当、フィールドアプリケーション兼務者、営業責任者 ■カリキュラム：STEP01 マインドセットと営業の基礎／STEP02 営業の型／STEP03 社内定着と指導者育成 ■実施形態：週1回のレッスン×3か月 ■料金：120万円／1名（税別）。個人1on1プラン、グループプランは別途 ■その他：外部委託と違い、育てた力は社内に残り続ける資産になります

価格情報

B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。

価格帯

100万円 ~ 500万円

納期

応相談

型番・ブランド名

SIS-720

用途／実績例

・評価から採用まで期間が長い案件を担当する営業部門・顧客の設備投資計画に合わせた提案設計を学びたいとき・海外拠点の顧客対応を担う担当者の、営業基礎の立て直し・特定顧客への依存を減らし、新規の顧客層を開拓したい場合・技術者出身の営業に、商談を進める型を持たせたいとき・営業会議での案件共有の粒度を、組織で揃えたい場合