営業部長研修｜Sales Innovation Salon

営業部長研修｜採用に頼らず既存メンバーで部門目標を組み立てる

人が足りないから採用する。しかし新たに1名採用すれば年収360万円に加え、ゼロからの教育コストや離職時の再採用費用がのしかかります。営業部長研修が扱うのは、その前に既存メンバーの戦力を引き上げる選択肢です。Sales Innovation Salon に3名を通わせた場合の360万円は、消える人件費ではなく組織に残り続ける営業資産に変わります。研修ではSTEP01で営業の基礎と購買心理学を部門の共通言語として整え、STEP02で成約率を最大化する型を各メンバーの商談に実装。STEP03では受講者が指導者として後進を育てられる状態を目指すため、教育コストは年々下がっていきます。週1回×3か月のレッスンと行動分析パターンによる戦略の立て直しで、属人化した営業を部門の仕組みへ標準化します。受講した3名が指導役として社内へ広げれば、翌年以降の育成は自社で回せるようになります。外部委託への依存を減らしたい企業にも適した進め方です。要員計画とあわせてご相談ください。

基本情報

■対象：営業部長研修 ■カリキュラム：STEP01 マインドセットと営業の基礎／STEP02 成約率を最大化する営業の型／STEP03 成果の再現と社内への定着 ■実施形態：弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ■料金：B2B（企業・団体）1名 120万円（税別）。個人1on1プラン／グループプランあり ■その他：採用コストと育成投資の比較検討、部門標準化、指導者育成による教育コスト低減の観点を含む ■運営：アカメディア株式会社／Sales Studio AKAMEDIA

価格情報

B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。

価格帯

100万円 ~ 500万円

納期

応相談

型番・ブランド名

SIS-733

用途／実績例

・増員予算が下りず、既存メンバーでの目標達成を求められている部門で・離職と採用を繰り返し、育成コストが積み上がっている営業組織の見直しに・部長・本部長クラスの部門運営力を高めたい経営企画・人事部門で・営業代行など外部委託への依存から社内体制へ戻したいと考える企業で・複数拠点の営業手法を標準化し、部門全体の底上げを図りたいとき