社内認定制度研修｜Sales Innovation Salon

社内認定制度研修｜営業の型を等級化し、育成を仕組みに変える

育成の成果が「あの人は伸びた」で終わってしまう。基準がないため、次に誰を何から鍛えるべきかも決まらない。属人化した営業組織に共通する状態です。社内認定制度研修としてご活用いただけるSales Innovation Salonは、週1回×3か月のレッスンで営業の型を身につけたうえで、その型を社内の評価基準として整えていく進め方です。STEP01の心構えと購買心理学、STEP02のヒアリングの黄金比・プレゼン構成・反論処理・クロージングは、そのまま到達段階として言語化できます。STEP03では型をチームで再現し、受講者が指導者として認定運用を担える状態を目指します。等級の区分や運用ルールは貴社の人事制度に合わせて設計します。外部委託と違い、基準もノウハウも社内に残ります。認定は、できる人を選ぶための仕組みではなく、次に何を鍛えるかを決めるための仕組みです。段階が見えれば、育成にかける時間の配り方も変わります。人事部門と営業部門の合同受講にも対応します。まずは現状の評価運用をお聞かせください。

基本情報

■対象：社内認定制度研修 ■受講対象者：営業部門の管理職、人事・人材開発部門、研修事務局、営業スキルの評価制度を整えたい経営層 ■進め方：STEP01・STEP02で習得する営業の型を到達段階として言語化し、STEP03で認定運用と指導者育成に落とし込む設計（等級区分や運用ルールはご相談に応じます） ■実施形態：弊社ノウハウスペシャリストによるレッスン週1回×3か月 ■料金：B2B（企業・団体）120万円／1名（税別） ■その他：評価制度や等級制度との接続についてもご相談いただけます

価格情報

B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。

価格帯

100万円 ~ 500万円

納期

応相談

型番・ブランド名

SIS-502

用途／実績例

・営業スキルの評価が上司の裁量に依存している組織の、基準づくり・新人からリーダーまでの育成段階を、社内資格として整理したい人事部門・拠点ごとに異なる営業品質を、共通の到達基準でそろえたい企業・指導者役を担う中堅社員の、認定運用と後進育成の準備・採用や配置の判断材料として、営業スキルを可視化したい経営層