メンタリング型研修|Sales Innovation Salon
メンタリング型研修で若手営業の迷いを言語化し行動に変える
営業のやり方を教える機会はあっても、若手が抱える迷いや不安までは拾えていない。そんな声を営業部門の方から多くうかがいます。 Sales Innovation Salonのメンタリング型研修は、ノウハウスペシャリストが受講者一人ひとりの担当案件と向き合い、対話のなかで課題を言語化していきます。STEP01では営業の心構えと購買心理学、事前準備とリサーチ術を土台として固めます。STEP02ではヒアリングの黄金比や反論処理を自分の言葉に落とし込み、STEP03では受講者自身が後進のメンター役として立ち回れる状態を目指します。 面談で扱った内容は次回に引き継がれ、担当案件の進捗とあわせて確認します。新たに1名を採用する場合の年収と教育コストを考えると、既存メンバーを育てる選択は投資の向け先を変える判断にもなります。週1回×3か月で積み上げた対話の型は、外部委託と違って社内に残り続ける営業資産になります。育成の停滞や早期離職にお悩みの方は、ぜひご相談ください。
基本情報
■対象:メンタリング型研修 ■対象者:入社1〜3年目の営業担当、および指導役の営業リーダー・課長 ■カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 成約率を最大化する営業の型/STEP03 成果の再現と社内への定着 ■実施形態:ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月。担当案件を題材に対話形式で実施 ■料金:B2B(企業・団体)120万円/1名(税別)。個人1on1プラン、グループプランは別途 ■その他:戦略の立て直し、行動分析パターンの共有まで対応します
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
応相談
型番・ブランド名
SIS-506
用途/実績例
・新卒・第二新卒の営業担当を、1on1の場で継続的に支援したい営業部門 ・営業リーダーが感覚で指導しており、面談の質がばらついている組織 ・パイプラインの停滞案件について、担当者と一緒に打ち手を考えたい管理職 ・受講者を将来の社内メンターとして育て、教育コストを下げたい経営層 ・採用と離職の繰り返しではなく、既存メンバーの戦力化を進めたい経営層
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