社内調整営業研修｜Sales Innovation Salon

社内調整営業研修｜見積・特急対応を自社内で通せる営業を育てる

案件を進めたいのに、自社の見積承認や技術部門への確認で時間を失っていませんか。商談の速度は、客先での話し方だけでなく、社内をどう動かせるかで決まります。板挟みになった担当者が疲弊し、離職につながることも少なくありません。 Sales Innovation Salonの社内調整営業研修は、上長、技術、製造、管理部門への依頼の出し方を実務として扱います。STEP01で事前準備とリサーチ術を固め、確認事項を先に洗い出す習慣をつくります。STEP02のヒアリングの黄金比は社内の相手にも応用でき、特急対応や仕様変更の相談を通す組み立てが身につきます。週1回×3か月のレッスンを通じ、STEP03で調整の型を部門の仕組みに落とし込みます。外部に任せるのではなく、社内に残り続ける力として蓄積されます。調整のうまい担当者が一人いる状態から、部門として滞りなく進む状態へ引き上げます。営業代行に任せた場合、この社内を動かす力は自社に残りません。まずは、案件が止まりやすい現状の滞留箇所をお聞かせください。

基本情報

■対象：社内調整営業研修をお探しの企業 ■内容：STEP01 営業の心構えと事前準備／STEP02 ヒアリングの黄金比を用いた合意形成／STEP03 調整プロセスの社内定着 ■実施：週1回レッスン×3か月、弊社ノウハウスペシャリストが担当 ■料金：B2B 120万円／1名（税別）。グループプラン、個人1on1プランもご用意 ■教材：見積承認フロー、部門間の依頼書式、特急対応の判断基準を題材にできます ■その他：行動分析パターンを用いた戦略の立て直しまで踏み込みます

価格情報

B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。

価格帯

100万円 ~ 500万円

納期

応相談

型番・ブランド名

SIS-457

用途／実績例

・見積承認、値引き申請を社内で通すための材料づくり・技術部門、製造部門への確認依頼と納期調整・営業と管理部門の板挟みになりやすい若手のフォロー・部門横断のプロジェクト案件を担当する営業チーム・支店と本社の間で情報が滞る組織の立て直し・案件の停滞理由が社内側にある営業所の改善・仕様変更や特急対応の相談を社内で通す場面・繁忙期に社内リソースを確保する交渉