内製講師養成研修｜Sales Innovation Salon

内製講師養成研修｜社内で教えられる人を育て、研修費を資産に変える

研修を外部に頼むたび費用が発生し、講師が変わるたび内容も揺れる。社内で教えられる人がいれば、育成は自社の仕組みとして回り始めます。新たに1名採用すれば年収360万円に加え、ゼロからの教育コストもかかり続けます。 Sales Innovation Salonの内製講師養成研修は、STEP03の「成果の再現と、社内への定着」を主眼に置いた設計です。受講者は自ら営業の型を身につけたうえで、それを言語化し、ロールプレイの見立てと講評ができる状態を目指します。STEP01とSTEP02で学んだ内容を、後進に教える立場から捉え直すのが特徴です。弊社ノウハウスペシャリストによる週1回×3か月のレッスンを通じ、指導者として立ち回れる人が社内に残ります。SISに3名を通わせると360万円。同じ金額でも、消える人件費ではなく組織に残り続ける営業資産に変わります。指導者が育てば教育コストは年々下げていけます。教育コストの考え方から、ご相談ください。

基本情報

■対象：内製講師養成研修をお探しの企業 ■内容：STEP01、STEP02の型を指導者視点で再習得／STEP03 成果の再現と社内定着、ロールプレイの講評技術 ■実施：弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ■料金：B2B 120万円／1名（税別）。個人1on1プラン、グループプランは別途 ■費用の考え方：3名の受講で360万円。同じ金額を、消える人件費ではなく組織に残る営業資産に充てられます ■その他：自社の商材や商談プロセスに合わせた教材づくりも扱えます

価格情報

B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。

価格帯

100万円 ~ 500万円

納期

応相談

型番・ブランド名

SIS-480

用途／実績例

・社内営業研修の内製化と教材づくり・新入社員、中途入社者へのオンボーディング教育・支店長、マネージャーによるロールプレイ講評・人事部門と営業部門が連携した育成計画の立案・外部研修費を抑えつつ育成を継続したい企業・属人化した営業ノウハウを標準化したい組織・支店ごとにばらつく指導内容の統一・育成計画を経営層へ説明する場面