会議運営営業研修｜Sales Innovation Salon
案件が前に進む営業会議の設計と運営を学ぶ研修
週次の営業会議が、順番に進捗を読み上げるだけの時間になっていないでしょうか。報告で終わる会議は時間を消費するだけで、案件の停滞要因も、次のネクストアクションも決まりません。Sales Innovation Salonは、貴社の営業マネージャーとメンバーに、案件レビューとして機能する会議の進め方を育てます。STEP01では営業の心構えを揃え、会議で何を判断するのかという目的を共有します。STEP02では、商談の型を共通言語として案件を検証し、論点を絞る問いかけと決定事項の残し方を習得します。限られた時間で扱う案件を選ぶ基準、発言が特定の人に偏らない進行の工夫も扱います。STEP03では会議アジェンダと振り返りの手順を標準化し、受講者が指導者として運営できる状態にします。レッスンは週1回×3か月。会議を回す力は外部に委託できない、社内に残る資産です。営業会議の設計の見直しについてご相談ください。
基本情報
■対象者：営業会議を主催する営業マネージャー・部門責任者、案件報告を行う営業担当、会議運営を支援する営業企画 ■カリキュラム：STEP01 営業の基礎（会議の目的共有、営業の心構え）／STEP02 営業の型（商談の型を用いた案件検証、論点を絞る問いかけ、決定事項の記録）／STEP03 定着（アジェンダと振り返り手順の標準化、指導者育成） ■実施形態：弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ■料金：企業・団体向けプラン 120万円／1名（税別） ■その他：個人1on1プラン、グループプランもご用意しています
価格情報
B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
応相談
型番・ブランド名
SIS-246
用途／実績例
■週次営業会議が進捗報告だけで終わっている部門 ■案件レビュー型の会議に切り替えたい営業マネージャー ■拠点をまたぐオンライン会議の進行を改善したい場面 ■決定事項とネクストアクションの管理を徹底したいとき ■若手が発言しづらい会議の空気を変えたいチーム ■案件レビューの時間配分を見直したい部門 ■議事録と決定事項の共有方法を整えたいとき
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取り扱い会社
アカメディアは、「クリエイティブ × テクノロジー」を柱に、 各領域の専門アソシエイツが集うプロフェッショナル集団です。 商品やサービスの企画・制作から発信まで一貫して手がけ、 未来型の価値体験を日本から届けています。