1on1営業研修｜Sales Innovation Salon
案件レビュー型1on1で部下を伸ばすマネージャー研修
1on1の時間は確保しているのに、数字の確認と励ましで終わってしまう。部下が伸びる1on1は、案件を一緒に開き、商談のどこで止まったのかを具体的に振り返る場です。Sales Innovation Salonでは、貴社の営業マネージャーに、案件レビューとフィードバックの技術を育てます。STEP01では営業の心構えと購買心理学を共有し、上司と部下が同じ判断軸を持てるようにします。STEP02では、ヒアリングの黄金比やクロージングの型を基準に部下の商談を検証し、行動を一つに絞って助言する進め方を習得します。同行後の振り返りで何を伝え、次の商談までに何を試してもらうかまで具体化します。STEP03では1on1の型をマネージャー間で統一し、受講者が指導者として社内に広げます。弊社スペシャリストによる週1回×3か月の伴走で、育成する力そのものが組織に残ります。1on1の設計の見直しについてご相談ください。
基本情報
■対象者：メンバーとの1on1を実施する営業マネージャー、新任リーダー、育成体制を整える人事・営業企画担当 ■カリキュラム：STEP01 営業の基礎（購買心理学、上司と部下の判断軸の共有）／STEP02 営業の型（ヒアリングとクロージングを基準にした案件レビュー、行動を絞ったフィードバック）／STEP03 定着（1on1の型の統一と指導者育成） ■実施形態：弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ■料金：企業・団体向けプラン 120万円／1名（税別） ■その他：個人1on1プラン、グループプランもご用意しています
価格情報
B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
応相談
型番・ブランド名
SIS-247
用途／実績例
■1on1が近況確認で終わっている営業組織の改善 ■同行商談のあとの振り返りを仕組みにしたいマネージャー ■新任リーダーにフィードバックの型を教えたい場面 ■部下ごとの育成計画を案件レビューと連動させたいとき ■リモート環境で部下の商談状況をつかみにくい組織 ■育成に自信が持てないプレイングマネージャーの支援 ■マネージャー間で面談の質を揃えたい組織
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取り扱い会社
アカメディアは、「クリエイティブ × テクノロジー」を柱に、 各領域の専門アソシエイツが集うプロフェッショナル集団です。 商品やサービスの企画・制作から発信まで一貫して手がけ、 未来型の価値体験を日本から届けています。