テレアポ外注で成果を出すための極意とは
成果を出す外注テレアポの“仕組み化”を実現する『PROBiZZ』の強み
『PROBiZZ』は、テレアポ外注で成果を出すために必要な設計と実行力を兼ね備えた営業支援サービスです。 成果が出ない外注の多くは「数」ばかりに着目し、アポの質や戦略設計が不足しています。 『PROBiZZ』では、AIと人の仮説設計を掛け合わせて、見込み度の高いリストを構築します。 通話はすべて録音され、週次の分析・改善を通じて、トーク内容の質を継続的に高めていきます。 アポの“数”よりも“商談化率・受注率”を重視し、KGIから逆算されたKPI設計で実行管理を行います。 商談同席やアポ後のフィードバックも支援に含まれ、アポ取得後の流れも最適化されます。 属人化を防ぎ、組織としての営業ノウハウが蓄積される運用設計が導入企業に好評です。 『PROBiZZ』は、テレアポ外注を“成果の出る営業体制”に変える伴走型支援を提供します。
基本情報
『PROBiZZ』は、テレアポ外注の成功には「構造」「戦略」「改善」が不可欠だという考えに基づいて設計されています。 数だけ追う架電体制では成果が頭打ちになるため、KGIから逆算した論理的な設計が重要です。 AIによるターゲットスコアリングと人による業界仮説を融合し、確度の高いアプローチ先を厳選します。 通話録音・分析によって、トークの順序・語彙・クロージングポイントを継続的に最適化していきます。 商談につながるアポの見極めやフィードバックも可能で、リードの“質”にまで踏み込んだ支援が特長です。 また、月次ではなく週次のPDCAサイクルにより、スピード感を持って改善が進む仕組みを整えています。 評価制度はKGI連動型で、オペレーター自身も成果に向けた行動基準で動く文化を持っています。 『PROBiZZ』は、テレアポ外注に必要なすべての構成要素を整え、継続的な成果を生む営業支援を提供しています。 【ポイント】 ■テレアポ外注の成果が出る設計と改善体制 ■商談化・受注率を重視したKPI設計が可能 ■通話分析とチーム運用で質を継続的に強化
価格情報
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
納期
用途／実績例
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
カタログ（2）
カタログをまとめてダウンロード
取り扱い会社
株式会社エンジンは、インサイドセールス支援サービス『PROBiZZ（プロビズ）』を展開し、企業の営業課題を構造的に解決します。 営業プロセスの効率化と成果の最大化を目指し、企業のニーズに合わせたカスタマイズが可能です。 経験豊富な専任チームが、ターゲットリストの作成からアプローチ、商談設定までを担当します。 データに基づいた戦略設計とKPI管理により、継続的な改善と成果の再現性を実現します。 また、最新のツールや技術を活用し、営業活動の可視化と分析をサポートします。 多様な業種・業界での導入実績があり、信頼性と実績に裏打ちされたサービスを提供しています。 株式会社エンジンは、営業の“仕組み化”と“成果の再現性”を実現する営業支援の新しいスタンダードを提供します。
