【完全版】インサイドセールスの定義と目的
インサイドセールス(IS)の本質的な役割と戦略的目的を明確にし、成果を最大化する組織設計の基礎。
【ベネフィット】 ■ISが果たすべき真の役割と定義を理解できる ■リード育成から商談創出までのプロセスを最適化 ■属人化を防ぎ安定して成果を出す仕組みを構築 『PROBiZZ』は、インサイドセールスの定義と目的に沿った戦略を設計し、貴社の営業生産性を飛躍的に高める支援を提供します。 多くの企業がSDRやBDRといった活動の本質を理解できず、中途半端な導入で終わる課題を、当社は正しい定義に基づき解決します。 リード獲得後の非効率なコールドコールを排除し、確度の高い見込み顧客に集中できる、科学的な営業プロセスの構築が可能です。 KGI(最終目標)から逆算してISの目的とKPIを明確に設定することで、組織全体が迷いなく目標達成に向けて活動できます。 育成プログラムと伴走支援を通じて、設計した戦略とプロセスを組織の共通資産とし、担当者のスキルに依存しない自走可能な体制を確立します。 『PROBiZZ』は、インサイドセールスの定義と目的を深く理解し、そのポテンシャルを最大限に引き出したい企業にとって最良の選択です。
基本情報
インサイドセールスの役割を明確に定義し、部門間連携における業務の重複や漏れをなくし効率を高められます。 リード育成(ナーチャリング)のプロセスを最適化することで、確度の低い顧客への無駄なアプローチを削減できます。 営業目標(KGI)達成に直結するインサイドセールスのKPIを設定し、活動の優先順位をデータに基づき判断できます。 属人化していた成功ノウハウをプロセスに組み込み、営業未経験者でも再現性高く商談を創出できる体制を整えられます。 インサイドセールスが担うべき真の目的を組織で共有し、マーケティング部門やフィールドセールスとの連携を強化できます。 組織的なPDCAサイクルを高速で回せる仕組みが定着するため、中長期的に安定した商談供給基盤が確立されます。 【強味・特徴】 ■ISの定義と目的に沿った戦略をKGIから設計 ■リード育成と商談創出プロセスの徹底的な最適化 ■伴走支援と育成カリキュラムで組織の自走化を支援
価格情報
貴社のインサイドセールスは、その定義と目的に沿って機能していますか? 『PROBiZZ』は、ISが果たすべき真の役割と、成果を最大化する戦略的プロセスを完全解説した資料をご用意しました。 この資料で、属人化を排除し安定して商談を生み出す仕組みがわかります。 正しい定義と目的に基づき、貴社のISを最強の営業組織に変革させましょう。 今すぐ資料をダウンロードして、IS成功への完全ロードマップを手に入れてください。
納期
用途/実績例
・SDRの定義が曖昧だったIT企業が、『PROBiZZ』の支援でISの目的と役割を明確化し、Webで獲得したリードの優先順位付けと育成プロセスを徹底的に最適化する施策を実施、リードの質が向上したことでフィールドセールスへの商談供給数が前年比2倍に増加 ・営業未経験者が多く、インサイドセールス組織の立ち上げに時間がかかっていた製造業の企業が、『PROBiZZ』の体系化された育成カリキュラムと伴走支援を導入する施策を実行、正しい定義とプロセスに基づき短期間で戦力化が実現し、組織的な成果創出基盤の確立 ・マーケティング部門との連携不足に悩んでいたサービス業の企業が、『PROBiZZ』の支援でISの役割を「確度の高いリード育成」と再定義し、共通KPIとデータ連携の仕組みを構築する施策を実施、部門間のコミュニケーションが円滑になり、営業プロセス全体のリードタイムを短縮
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株式会社エンジンは、インサイドセールス支援サービス『PROBiZZ(プロビズ)』を展開し、企業の営業課題を構造的に解決します。 営業プロセスの効率化と成果の最大化を目指し、企業のニーズに合わせたカスタマイズが可能です。 経験豊富な専任チームが、ターゲットリストの作成からアプローチ、商談設定までを担当します。 データに基づいた戦略設計とKPI管理により、継続的な改善と成果の再現性を実現します。 また、最新のツールや技術を活用し、営業活動の可視化と分析をサポートします。 多様な業種・業界での導入実績があり、信頼性と実績に裏打ちされたサービスを提供しています。 株式会社エンジンは、営業の“仕組み化”と“成果の再現性”を実現する営業支援の新しいスタンダードを提供します。