「判断を遅らせる業務」を切り捨てる！意思決定起点のマーケティング設計をした事例をご紹介

オンライン資格講座やeラーニングシステムなど、ビジネスパーソン向けの 教育サービス・システムを提供する、KIYOラーニング株式会社様へ 「Lead Brizzy」を導入した事例をご紹介いたします。 同社では、マーケティングにも積極的に投資を行ってきましたが、 数値を把握するための集計や分析に時間がかかり、投資対効果の判断を タイムリーに進めるための環境が整えられているとはいえませんでした。 導入後は、成果の可視化によりマーケティング施策の「取捨選択」が 可能になり、インサイドセールスの生産性が向上。共通言語による チーム連携も深化しました。 【事例概要】 ■課題 ・投資対効果の判断をタイムリーに進めるための環境が整えられていなかった ・リード情報を手動でインポートしていたため、リード連携のタイムラグがあった ■結果 ・インサイドセールスは即断即応できる環境に変化し商談化数・商談化率が改善 ・チーム間の連携がよりスムーズになった ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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