毎日の入力・承認・問い合わせ対応に追われ、改善したいのに検討の時間が取れない。 そんな現場の声は珍しくありません。システム化が必要だと分かっていても、何から手を付けるべきか、どの製品を選べば良いかで立ち止まってしまうのが実情です。 よくあるのは「資料請求やデモに時間を使ったのに、自社に合うかの確信が持てない」、「導入後、問い合わせ窓口がメーカーごとにバラバラで、困ったときにすぐつながらない」というストレス。これでは、本来の目的である効率化と属人化解消が遠のいてしまいます。 そこで注目したいのが「代理店導入」という選択肢です。 複数メーカーの商材を扱う代理店は、特定製品に偏らない比較と、中立的な提案ができるのが強み。同じカテゴリーのシステムでも、メリット・デメリットを並べてフラットに検討を進められます。価格面も誤解されがちですが、メーカー直販と代理店で価格差があるケースはほとんどありません。 続きは、個人情報入力不要で読むことができます。 ｉビジネスパートナーズコラムページへどうぞ！ https://ibp-column.sfsite.me/33869

毎日の入力・承認・チェックに追われ、改善したいのに検討の時間がとれない。 そんな「負のループ」に陥りがちなバックオフィスでは、システム導入が突破口になりえることはわかっていても、導入そのものの負担が大きく、新たな悩みの種になることも少なくありません。検討段階では資料請求やデモの比較に時間がかかり、違いは分かっても「自社に合うか」の確信が持てない。導入後も、サポートに繋がらない、問い合わせ窓口が複数に分散して混乱するなど、運用の現場で困りがちです。 そこで、よくある失敗事例を整理しつつ、実務担当者が「スムーズに」「抜かりなく」「後悔しない」選定を進めるための着眼点をまとめました。 よくある失敗事例１：目的が曖昧で「システム化」が目的になってしまう よくある失敗事例２：自社の業務とマッチしない よくある失敗事例３：使い始めてから「難しい」と気づく よくある失敗事例４：総コストが膨らむ 続きは、個人情報入力不要で読むことができます。 ｉビジネスパートナーズコラムページへどうぞ！ https://ibp-column.sfsite.me/33868

日冷工業株式会社様へ、勤怠管理システム「KING OF TIME」を 導入した事例について記事が公開されました。 ～日冷工業様の場合～ 勤怠管理に関する業務負荷は下がりました。 今までのアナログ作業から、勤務時間の集計も年休付与も自動となったため、安心して業務にあたっています。 特に「打刻方法」ですが、指認証と顔認証を利用しています。 生体認証にすることで、なりすましもできませんし勤怠の正確性は格段に向上したと思っています。 透明性が確保されました。 【事例概要】 ■導入前の課題 ・手書きの勤務表を使っており、給与システムに取り込むための入力作業が発生していた。 ■導入のポイント ・システム化により入力作業が削減できる。生体認証で、なりすましも防げる。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

株式会社TSP様へ、経費精算システム「楽楽精算」を 導入した事例について記事が公開されました。 ～TSP様の場合～ 導入前の課題として、各拠点から送られてくる「紙」への対応や、 担当者の属人化という点がありました。 導入後は、2～3時間かかっていたFBデータの入力・チェック作業が、 たった5分で完結するようになりました。また、手打ちありきだった 経理部門の意識も変わりました。 【事例概要】 ■導入前の課題 ・各拠点から送られてくる「紙」への対応、担当者の属人化 ■導入のポイント ・設定・運用のサポート体制が充実している ・金額的にも機能的にも小さい規模から始めやすい ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

株式会社ジィ・シィ企画様へ、勤怠管理システム「KING OF TIME」を 導入した事例について記事が公開されました。 ～ジィ・シィ企画様の場合～ 以前の勤怠管理システムでは、法令に対応した勤怠のチェックが しにくい点が課題となっていました。 トップクラスの導入実績と、代理店であるiビジネスパートナーズ独自の サポート体制が決め手となり導入。導入・運用にあたっては、難しいと 感じる場面もありましたが、その都度iBPの営業担当者に相談しながら 一つひとつ解決していきました。 【事例概要】 ■導入前の課題 ・以前の勤怠管理システムでは、法令に対応した勤怠のチェックがしにくかった ■導入のポイント ・トップクラスの導入実績と、代理店であるiビジネスパートナーズ 　独自のサポート体制 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。