データモデリングを活用！適切なERP選定・導入支援によりプロジェクトの品質と成功確率を向上させた事例

食品会社様の基幹システム刷新に伴い、データモデルを活用しERP導入 からデータ移行までを一貫して支援した事例をご紹介いたします。 同社では、食品業界特有の複雑な商流を考慮した業務管理が必要でした。 多様なキャンペーン価格や特価設定などが利益に大きく影響するため、 顧客別・品目別の損益を正確に把握し、見積や販売戦略へ迅速に反映で きる仕組みが求められていました。 そこで現行業務のデータモデルを作成し、業務特性や課題を可視化・ 分析しました。改善後をデータモデルとして設計しRFPへ反映することで 要件を明確化し、適切なERPパッケージの選定を実現しています。 また、データマッピングにより移行品質と効率を向上させました。 【結果・効果】 ■RFPの精度向上でベンダー提案・見積金額の精度を向上 ■To-Beモデル×ローコードでアドオン・カスタマイズ費用を削減 ■As-Isモデル活用でデータ移行の工数・コストを削減 ■業務要件の可視化でプロジェクト全体の品質と成功確率を向上 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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