【資料】インサイドセールスの立ち上げで最初に取り組むべきこと
1人目インサイドセールス必見！安定した成果を上げるために必須のリードマネジメントについて解説
当資料では、インサイドセールスの立ち上げで生産性を向上するために 最初に取り組むべきことについて、ご紹介しております。 リードマネジメントの徹底やパートナーを活用した販路開拓、 成果の可視化、採用・育成の体制構築などについて解説。 当社では、リソース不足や立ち上げにおけるノウハウ不足の企業様向けに インサイドセールス代行からCRM周りの設計も承っております。 お困りの際は、お気軽にお問い合わせください。 【掲載内容】 ■はじめに ■リードマネジメントの徹底 ■パートナーを活用した販路開拓 ■採用・育成の体制構築 ■まとめ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社は、エンタープライズ企業との接点構築に強みを持ち、 BtoB営業の戦略設計から実行・成果創出までを一気通貫で支援する会社です。 AI×人の力でアプローチを大規模化・高速化する「営業AIエージェント」や 商談の獲得から受注までを行う「BPO（営業代行）」など「受注につながる商談数」を最大化。 リード漏れを防ぐリードマネジメント・失注再フォロー・サイト訪問検知・ シナリオメール作成・クロスセル・アップセル・ダッシュボード作成など 幅広い支援方法によって、売上向上に貢献します。
