【サービス】製造業OEM事業成長加速支援コンサルティング
技術力と設備力を「稼ぐ力」へ転換。製造業特有の商流を踏まえた、OEM事業の新規開拓・高収益化モデルを構築
伸びるはずのOEM事業が、停滞していませんか？ 技術力や設備には自信があるものの、営業面で課題を抱える企業様が増えています。 下請け脱却や稼働率向上を目指す製造業様向けのコンサルティングです。 自社のコア技術を「顧客の課題解決策」として再定義し、Webマーケティングとインサイドセールスを組み合わせた、「待ち」ではない「攻め」の営業プロセスを構築。 ターゲット市場の選定から、商談創出、受注までの仕組みを一気通貫で支援し、OEM事業の飛躍的な成長を実現します。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【選ばれるOEMになるための3つの戦略】 ■事業ブランディング ・単なる「下請け」からの脱却。自社のコア技術を再定義し、競合と差別化された「独自の提供価値」を言語化します。 ■デジタル×リアルの分業 ・「成果に時間がかかる領域（認知～育成）」はデジタルに任せ、「高生産性領域（クロージング）」に 営業リソースを集中させます。 ■マーケティングサイト構築 ・全方位の「会社案内サイト」ではなく、見込み客の課題解決に特化した「見込み獲得専用サイト」を構築し、 リード獲得を最大化します。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
価格情報
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リーダーの決断には、企業を変え、社会や世界を変える力があります。 私たちは「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という、 創業の志を胸に、真摯に、時に厳しく、愛をもって向き合い、 チームの力を発揮して、その決断をささえます。 そして、世界中の企業を成功で満たし、 100年先の未来をともに創り出すことが、 この先も変わらない、私たちの貢献価値です。
