その仕事、利益につながっていますか？
原因は、たったひとつ ─ 仕事のデータが、ないから。改善の前提は計測可能であること
「利益を生んでいる仕事」が見えない原因について、解説いたします。 「何が作れるか、どのように作るか」等といった製造現場では 当たり前にある価値を評価するデータが、ナレッジワークでは 欠落しています。価値の源泉を検証不可能では、改善できません。 仕事の実態が見えないままでは、「改善したくてもできない」状態。 付け焼き刃の施策が続き、利益が生まれづらい組織から抜け出せません。 【こんなこと、ありませんか】 ■財務データを見ても、利益の要因がわからない ■誰が・何のために・何をやっているかが不透明 ■施策やツールを打ったが、効果がわからない ■感覚的な課題認識はあるが、データで裏付けられず説明できない ■ウェルビーイングを高めたいが、原因も打ち手も見えていない ■マネージャー教育をしているが、成果が出ない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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