Universal 勤次郎導入により、業務課題改善を実現した企業が多数！ここではその事例をご紹介します。 1 製造業 株式会社ファイテン様 お悩み：制度変更に柔軟に対応したい 導入後：法改正や就業規則変更に伴う設定の自由度が向上！ 2 情報通信業 株式会社ミロク情報サービス様 お悩み：労務リスクを減らしたい 導入後：従業員、管理者双方が勤務状況を確認しやすくなった。 3 小売・卸売業 株式会社ハローデイ様 お悩み：シフト作成が煩雑 導入後：5000以上もあったシフトパターンが10通りまで激減！ 4 医療・福祉業 医療法人社団優慈会 佐々木病院様 お悩み：手作業の業務が多い 導入後：紙・Excel中心の管理から脱却できた。 5 建設業 株式会社タカヤ様 お悩み：システム操作がややこしい 導入後：直感的な画面操作で、社員からの問い合わせが減少！ 6 運輸業 道南いさりび鉄道株式会社様 お悩み：勤務形態が複雑 導入後：24時間勤務や交代制勤務などへの柔軟な対応が可能に。 それぞれの事例を詳しく紹介する資料を公開中。ぜひご覧ください！

勤次郎株式会社と慶應義塾大学 総合政策学部の島津明人教授が、健康経営やワーク・エンゲイジメント向上をテーマに対談を行いました。 ぜひダウンロードし、業務にご活用ください。 【このような課題をお持ちの方におすすめ】 ・健康経営や人的資本開示の具体的な推進方法・評価指標を探している経営者・人事担当者の方 ・社内のワーク・エンゲイジメントやロイヤリティーを高め、組織を活性化させたい方 ・勤務間インターバル制度の導入効果や、ストレス悪化との科学的な相関関係（11時間未満の影響など）を知りたい方 ・従業員のメンタル不調による離職・休職を未然に防ぐアラート機能や可視化ツールを検討中の方 ・エクセル管理を脱却し、AIやデータサイエンスを活用して「勤怠・健診・ストレスチェック」のデータを一元管理・分析したい方 ・従業員のエンゲイジメントを高め、採用活動（インターンシップ等）での競争力を強化したい採用担当者の方 ・労働生産性の最大化と、従業員が生き生きと働けるwin-winの組織づくりを両立させたい方

「Universal 勤次郎シリーズってどんなシステムなんだろう？」 「４つのシステムの概要を、まずはざっくりと把握しておきたい」 そんな方のために、シリーズ各機能の重要ポイントだけをまとめた 【３分でわかるシリーズ】をご用意しました。 まずは気になる１製品からチェックしてみませんか？ 導入前の検討材料として、ぜひお役立てください。

医療現場の離職リスクを防ぐ「就業×健康管理」の重要対策ポイントをまとめた資料を公開中です！ぜひご覧ください。 【こんな方におすすめ】 ・「医師の働き方改革」に伴うA・B・C水準ごとの時間外労働の上限管理をミスなく確実に行いたい ・連続勤務時間制限や、勤務間インターバル（休息時間）未確保へのエラー通知・アラート機能を導入したい ・労働時間かどうかの判断が難しい「自己研鑽」の時間と、本来の勤務内容を客観的に切り分けて把握・管理したい ・宿直・日直手当の計算や、複雑な当直シフト・夜勤の回数管理の手間を削減し、集計ミスをゼロにしたい ・病院特有の特殊な勤務体系や煩雑なシフトに対応しつつ、1ヶ月単位・1年単位の変形労働時間制を正確に適用したい ・宿日直許可のルールに準拠した適正な労務管理と、過重労働による面接指導（追加的健康確保措置）の対象者抽出を自動化したい ・就業データとストレスチェックなどの健康管理データを一元化し、現場スタッフの離職リスクやメンタル不調の兆候を早期発見したい

●物流・運送業、建設業の皆様、こんなお悩みはありませんか？ ［物流業・運送業］ ・「2024年問題」以降、法改正に対応できているか毎月の集計が不安… ・ドライバーごとの「拘束時間」や「勤務間インターバル」を自動でチェックしたい ・「4時間ごとの休憩（連続運転防止）」の違反を、運行データから正しく把握したい ・デジタコの運行データと、勤怠管理データの二重管理をなくして連動させたい ・月60時間超の割増賃金など、複雑な給与計算の手間を減らしたい ［建設業］ ・時間外労働の上限規制（罰則付き）に向けて、労働時間を正確に把握したい ・直行直帰や出張が多い現場で、本当にその場所にいるか（客観的な打刻）を証明したい ・「どの現場の、どの作業に、どれだけ時間を使ったか」の工数管理を簡単にしたい ・日報や現場ごとの集計にかかる、管理スタッフの事務負担を減らしたい ・社用車（白ナンバー）のアルコールチェックや測定結果の管理の手間をなくしたい 上記のようなお悩みを持つ方のために、業界特有のルールに準拠した効率的な管理手法を解説。 ぜひダウンロード下さい！

近年、従業員の心の不調による休職や離職、生産性低下（プレゼンティーイズム・アブセンティイズム）が企業の経営リスクとなっています。 厚労省の指針（※2023年改正）でも、企業には単なる法令遵守を超えた「職場環境改善の実効性」が求められ、今後は50名未満の事業所も含めたストレスチェックの義務化拡大が見込まれます。 当社では「データに基づいた健康管理」と「ストレスチェック導入」に関する資料を公開中。職場改善にご活用ください。 ●こんな方にお勧め● ・従業員の休職や離職を防ぎ、エンゲージメントを向上させたい ・50名未満の事業所への義務化拡大を見据え、ストレスチェックの導入・実施手順を把握したい ・メンタル不調が招くプレゼンティーイズムによる経営損失を防ぎたい ・ストレスチェックを単なる義務で終わらせず、職場環境改善へ繋げたい ・テレワーク増加により見えにくくなった従業員の孤立を早期発見したい ・労働基準監督署への報告書作成や、産業医との連携など、人事労務・総務担当者の事務負担を削減したい ・健康診断やストレスチェックのデータをバラバラに管理せず、労務データと一元化して健康経営に活かしたい